«Если руководитель ушёл в отпуск — это не система, а иллюзия»
Друзья, здравствуйте!
Настоящая система управления проверяется не аудитом.
И не стратегической сессией.
А фразой: «Я ухожу в отпуск».
Сравните как проходит ваш отпуск с описанным ниже❗
День 1
— «Ну, если что — пишите».
Пишут.
По мелочам.
«Просто уточнить».
«Чтобы не ошибиться».
«На всякий случай».
Руководитель спокоен.
Иллюзия держится.
День 3
Сообщения становятся длиннее.
Появляются голосовые.
— «Тут ситуация… в общем, нестандартная».
Нестандартной она была и в прошлый раз.
Просто тогда руководитель был на месте.
День 5
Руководитель знает:
— кто с кем поссорился
— что не согласовали
— какое решение «лучше бы ты принял сам»
И начинает подозревать: он не в отпуске.
Он на удалённом управлении.
Контрольный вопрос
Если руководитель не отвечает 6 часов, в компании:
A) принимают решения
B) ждут
C) спорят
D) делают по-старому
E) ничего не делают
F) все варианты верны
Правильный ответ обычно F.
Типичные симптомы «отпускной системы»
✔ решения откладываются «до возвращения»
✔ ответственность внезапно размывается
✔ регламенты читают, но не применяют
✔ появляется фраза:
«Ну он же обычно решает»
И где-то здесь система тихо выходит из чата.
Самый честный момент.
Если без руководителя:
— скорость падает
— тревога растёт
— все стараются «не напортачить»
значит, это была не система.
Это была привычка работать при руководителе.
Финал (не очень смешной, но точный)
Система управления — это когда:
— решения принимаются без вас
— ответственность остаётся на местах
— а в отпуске вы действительно отдыхаете
Всё остальное — очень энергичное ручное управление.
Вопрос на подумать (и написать в комментарии):
👉 Что в вашем бизнесе встанет первым, если вы пропадёте на неделю?
👉 И главный: вы это точно хотите и дальше называть системой?
Если улыбнулись — значит, узнали.
А если узнали — значит, есть над чем работать.🤓
1 минута
Сегодня