164 подписчика
Антиразбор Грина показал одно: передать операционку легко, а вот не потерять себя после — нет. Вы готовы к такому тесту?
Мое видение по очередному антиразбору от Дмитрия Грина — того самого, кто бросил вызов Гребенюку. В свежем выпуске он разбирал предпринимателя Сергея, и там много про роль собственника и инвестора
Сергей начинал с организации мероприятий, потом запустил онлайн‑школу и косметику по волосам, которую продвигает эта же школа. В какой‑то момент он позвал операционного директора, тот «быстро все настроил» — и у Сергея появился вакуум в управлении и личный кризис: потерялось ощущение нужности, но появилось пространство честно спросить себя, чего он хочет и в какой роли дальше быть в этом бизнесе
Ключевой момент: предприниматель передал управление компанией — и только тогда у него появился вакуум подумать, а чего он на самом деле хочет. Но в новую роль инвестора Сергей вошел, а новые отношения с командой не выстроил. Частый сценарий: собственника вытаскивают из операционки, он чувствует себя потеряшкой и либо закидывает команду идеями, либо раскачивает систему советами «как надо» и «как не надо», параллельно боясь, что у него «уведут бизнес»
Отсюда честный вопрос: в чем сейчас реальная ценность Сергея для партнера, который тянет операционку ? Если ответа нет, риск мягкого или жесткого перехвата бизнеса становится вполне реальным, даже если в проекте остается жена‑продуктолог
По примерам видно, что Сергей зарабатывал именно тогда, когда был в роли продвиженца: в офлайне держал на себе приток клиентов и отдавал экономику площадке, в онлайне вышел из производства и стал главным продвиженцем для мастеров‑продуктологов. Для меня это маркер: прежде чем примерять на себя громкие ярлыки, стоит честно собрать свои цифры и достижения и ответить, где именно я приношу бизнесу максимальную ценность
А вы как это видите? В чем реальная роль Сергея в его бизнесе сейчас и что бы вы ему посоветовали после такого антиразбора?
Ссылка на антиразбор в конце поста в тг канале - ниже ссылка в комментариях
#антиразбор #ДмитрийГрин #гребенюк #бизнесмодель #монетизация #antireview #businessowner #founderrole #businessmodel #casestudy
1 минута
Вчера