36 подписчиков
Сегодня расскажу, как я работаю с организациями.
Сейчас сотрудничаю с агентством недвижимости: там команда агентов, рынок — глубокий кризис, но цель — высокие результаты.
Позавчера, буквально за 4 часа в субботу, мы с руководителем проработали годовую стратегию развития до мелочей:
— сколько новых сотрудников нужно нанять,
— какие ключевые позиции открыть,
— какое оборудование закупить,
— сколько денег должно прийти по каждому направлению,
— какие проекты запустить, чтобы эти деньги реально зашли.
И знаешь, что самое интересное?
Изначальная годовая цель руководителя оказалась меньше, чем та сумма, к которой мы вышли после детального планирования.
Вот почему так важно уметь планировать год — будь ты руководитель или психолог.
Я регулярно пишу цифры: сколько зарабатываю на практике, сколько трачу на супервизии, терапию, книги, обучение. Без финансового анализа — ни роста, ни стабильности.
Если не умеешь считать — будет очень сложно развиваться и зарабатывать.
Приходи на мои консультации — места ещё есть.
Около минуты
Вчера