153 подписчика
Есть такое понятие - соотношение 3 К 1
Исследование, которое показало, что в самых эффективных командах позитивного взаимодействия примерно в три раза больше, чем негативного.
Если баланс смещается - ну например, 2 негативных на 1 позитивного, то коллектив быстро становится токсичным… При равном соотношении «съедят» за неделю
Сам столкнулся с этим в МТС. Пришёл в 23 года координатором по подбору в 7 регионах, в первый год работал с драйвом: закрывал сложные вакансии, нанимал ключевых сотрудников, включая будущего президента компании)
Но когда основные задачи были решены, а руководитель слишком мягкий и не ставил новых вызовов, начал закисать🥲
Мне предложили «подумать, в каком векторе развиваться», но это не мотивировало.
Вместо работы стал учить английский и разрабатывать сайт для своего будущего бизнеса.
В итоге ушёл, осознав: без чётких задач и энергии вызова даже активные сотрудники теряют мотивацию.
Часто менеджеры «киснут» именно из-за руководителей.
Около минуты
19 января