Финансовая модель и управленческий учёт — в чём разница и почему без одного другое не работает.
Эти два понятия часто путают.
Иногда считают, что это одно и то же.
Иногда, что достаточно чего-то одного.
На практике финансовая модель и управленческий учёт решают разные задачи, и именно поэтому бизнес без них либо не растёт, либо постоянно живёт в стрессе.
Что такое финансовая модель.
Финансовая модель - это взгляд вперёд. Она отвечает на вопросы:
- сколько бизнес должен зарабатывать;
- при каких объёмах он выходит в плюс;
-какие расходы допустимы;
- где точка безубыточности;
- что будет, если вырастет цена, зарплаты или упадёт спрос.
Финмодель - это: план, сценарии, цели, ориентиры.
По сути, это карта, по которой бизнес собирается идти.
Без финансовой модели собственник:
- не понимает, какая прибыль для него норма;
- не знает, можно ли масштабироваться;
-принимает решения «по ощущениям».
Что такое управленческий учёт.
Управленческий учёт - это фиксация реальности. Он отвечает на другие вопросы:
- сколько мы фактически заработали;
- сколько потратили;
- куда ушли деньги;
- какие направления прибыльные, а какие нет;
- почему результат отличается от ожиданий.
Управленческий учёт - это: факты, отчёты, контроль, анализ прошлого периода.
Он показывает, где бизнес находится сейчас, а не куда он хочет прийти.
Финансовая модель - это стратегия и логика.
Управленческий учёт - это контроль и реальность.
Без одного второе превращается в хаос:
бизнес начинает прыгать от кассового разрыва к кассовому разрыву.
1 минута
19 января