Самый честный разговор о кандидате происходит без него
Найм часто похож на витрину. На собеседовании мы видим аккуратно собранную версию человека: опыт, формулировки, уверенные ответы. Всё выглядит логично и правильно. Но самый честный разговор о кандидате происходит уже без него.
Про рекомендации часто думают так: "Ну да, надо позвонить… формальность". А мне они нравятся именно потому, что это разговор без витрины, задачи понравиться или заготовленных ответов.
Это один из самых честных этапов найма 🧩 Особенно когда на интервью вроде бы всё хорошо, но внутри остаётся это тихое:
"а вот тут не до конца понятно…" 🤔
Именно туда я и иду через рекомендации.
Есть базовые вопросы, чтобы понять контекст. Но самое ценное начинается не по шаблону, а в тех зонах, где во время интервью не было чёткого "да".
Там, где:
— ответственность должна быть на 100%
— и я не хочу разбираться с этим уже после выхода человека
💬 Мои самые любимые вопросы при проверке рекомендаций
✨ Если бы не обстоятельства, вы бы хотели сохранить этого человека в команде?
✨ Если представить, что у вас снова открыта эта позиция - вы бы взяли его к себе ещё раз?
✨Где, по вашему опыту работы с ним, нам стоило бы быть особенно внимательными на старте?
Именно здесь обычно появляется то, чего не было ни в резюме, ни на собеседовании.
В рекомендациях нет правильных формулировок. Есть только реальный опыт работы: стресс, дедлайны, ошибки и решения.
* Иногда говорят не слова, а паузы.
* Иногда - формулировки вроде "ну, в целом…"
* Иногда - то, как человек уходит от прямого ответа.
И здесь важно слушать не "хорошо / плохо", а что именно стоит за ответом 🧩
Важно помнить:
🔹 для каждой роли - свои уточняющие вопросы
🔹 рекомендации - не про идеальность, а про реальность
🔹 именно они помогают увидеть точки риска заранее
Так складывается объёмное понимание кандидата, а не ощущение "ну вроде норм".
Потому что часто проблемы в найме не из-за отсутствия компетенций, а из-за того, что важные сигналы были, но мы их не услышали.
1 минута
20 января