На РБК подвела итоги года по внедрению семейноцентричности в бизнес, науку и в целом - экономику страны.
Главный тренд в корпоративной среде — осознанный поворот к семье как к ключевой ценности. Это уже не просто HR-акции, а стратегический выбор, основанный на нашем культурном коде.
Вот ключевые итоги, которые стоит отметить:
1. От слов к системе. Бизнес перестал рассматривать поддержку семьи как набор разрозненных мероприятий. Теперь компании выстраивают целостную политику, где семья становится стержнем корпоративной философии.
2. Публичность и тренд. Тема семьи вышла из кулуаров и стала частью публичной коммуникации. Всё больше брендов строят свой образ и диалог с клиентами вокруг семейных ценностей.
3. Научное признание. В этом году концепция семейноцентричности получила серьезное академическое обоснование. Были опубликованы статьи в рецензируемых журналах, а на площадке РАН прошла специальная секция, закрепившая «семейноцентричность» как новое направление в менеджменте.
4. Российская специфика. Гипотеза подтвердилась: наш бизнес имеет особый, «артельный» архетип. Исследования показали, что российский сотрудник высоко ценит, когда компания заботится о его семье. Это подтверждает необходимость двигаться своим путём, а не копировать западные модели.
5. Расширение фокуса: сильные отцы. Важным прорывом стало включение в повестку темы отцовства. Программы поддержки отцов, такие как «Сильные отцы, сильные компании», открыли для бизнеса новый ресурс для развития лидерских качеств и лояльности сотрудников.
Резюмирую: год прошёл под знаком перехода от точечных практик к системной политике, основанной на наших культурных кодах и подкреплённой наукой. Это уже не теория, а реальные действия компаний. Мы в начале большого и важного пути!
➡️ Полностью интервью можно читать по ссылке companies.rbc.ru/...ost
➡️ Ознакомиться с нашими научными исследованиями можно здесь:
А ваша компания уже делает ставку на семейноцентричность?
1 минута
30 декабря 2025