2795 подписчиков
Бизнес растёт, а старые управленческие привычки начинают работать против тебя?
Вот 3 ошибки, которые тормозят рост чаще других:
▪️ Собственник остаётся «главным исполнителем»
Контроль каждого решения создаёт иллюзию безопасности, но на деле — узкое горлышко в системе. Бизнес перестаёт масштабироваться, когда всё завязано на одном человеке.
▪️ Отсутствие чётких управленческих показателей
Когда решения принимаются «по ощущениям», бизнес теряет управляемость. Без понятных KPI, финансовой модели и регулярной аналитики невозможно вовремя видеть риски и точки роста.
▪️ Игнорирование силы окружения
Собственник замыкается внутри своей компании и перестаёт сравнивать себя с рынком. Отсутствие внешней экспертизы, обмена опытом и сильного окружения приводит к повторению одних и тех же ошибок.
Вывод простой:
Рост бизнеса начинается со стратегически верной роли собственника, системного управления и правильного окружения.
А какую из этих ошибок вы уже проходили?
Около минуты
9 января