30 подписчиков
Ваш склад может “съедать” прибыль, даже если он класса “А”.
В этом кейсе люди каждый день оставались на +3 часа.
Не потому что “не успевают”. Склад просто работал по сценарию: собери → проверь сроки → переделай.
Было (2500 м², известный бренд гигиены):
— до 80% смены уходило на перекладки из-за правил укладки и запрета смешивать сроки
— проходы забиты собранными заказами, верхние ярусы пустуют
— претензии по срокам/составу — почти ежедневно
— продажи теряют заказы: остатки “не бьются”
Что сделали IT Scan / Expert Logistic:
Мы поставили “диспетчера”, который сам думает за склад. Он считает, как собрать паллету, учитывает сроки, вес, высоту и SKU и выдаёт сотруднику чёткие шаги на ТСД.
Результат:
✔️ 8 000 → 30 000 коробов/смену (×3,75) без расширения штата
✔️ переработки — в ноль (высвободили до 70% времени)
✔️ претензии — до 1 случая в год
И самое важное: склад перестал быть “дырой для денег”.
Компания выросла до 7500 м² и запустила 3PL-направление — начала зарабатывать на логистике для других.
Перестаньте тушить складские пожары ручными проверками — выстройте процессы так, чтобы они не возникали.
Около минуты
3 дня назад