Полигоны как симптом управленческого провала

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕХИНЫМ РОМАНОМ ЮРЬЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕХИНА РОМАНА ЮРЬЕВИЧА 18+

Госдума продлила работу «временных» мусорных полигонов до 2028 года, чтобы избежать мусорного коллапса. Формально — решение понятное. Закрывать полигоны, не построив новых, действительно опасно. Но если смотреть глубже, это решение лечит не болезнь, а симптом.

Нехватка полигонов — это не проблема полигонов. Это индикатор того, что в регионе плохо работает переработка и почти не ведётся работа по снижению образования мусора. Мы по-прежнему живём в логике: мусора становится больше → нужно больше земли → больше бетона → больше миллиардов. И каждый новый полигон — это молчаливое признание: отходы будут расти дальше.

Сегодня ответственность губернаторов усиливают за строительство инфраструктуры. Но ответственность должна быть не за количество полигонов, а за снижение объёма захоронения и рост переработки. Это принципиально разные управленческие цели. В первом случае регион вынужден бесконечно догонять проблему. Во втором — он начинает ею управлять.

Если мусор не уменьшается, значит:

— переработка работает слабо,

— органика идёт в общий поток,

— крупные генераторы отходов живут без стимулов что-то менять.

И здесь нельзя не сказать о главном источнике мусора, который почти всегда выпадает из обсуждения, — о супермаркетах и торговых сетях. Именно они создают огромный объём упаковки, плёнки, картона, списанной еды. Прибыль уходит сетям, а мусор остаётся региону — с его полигонами, протестами и экологическими рисками.

Если мы усиливаем ответственность губернаторов, логично усилить её там, где формируется мусор, а не только там, где его закапывают.

Что можно и нужно делать уже сейчас, на уровне региона.

Во-первых, вводить измеримый показатель: объём захоронения ТКО на душу населения и его ежегодное снижение. Не «дорожная карта», а конкретный результат.

Во-вторых, делать ставку не только на мегаполигоны, а на локальную переработку: пластик, стекло, макулатура, органика. Это дешевле, быстрее и даёт рабочие места. Для аграрных регионов, таких как Курская область, работа с органикой — вообще ключевой резерв.

В-третьих, вовлекать торговые сети в систему ответственности: раздельный сбор на их площадках, работа со списаниями, участие в финансировании переработки. Если бизнес является главным генератором мусора, он должен быть участником решения, а не сторонним наблюдателем.

В-четвёртых, экономически поощрять тех, кто снижает отходы, и повышать нагрузку на тех, кто продолжает работать по старой модели. Не лозунгами, а цифрами.

И, наконец, главное. Полигон — это не стратегия. Это отсрочка. Настоящая стратегия — когда мусора становится меньше, а не когда есть где хранить.

Если государство хочет реальных изменений, ответственность губернаторов должна быть не за бетон и геомембраны, а за то, чтобы регион перестал тонуть в собственных отходах. Иначе мы просто легализуем рост мусора ещё на несколько лет — до следующего «временного» решения.

2 минуты

19 декабря