1516 подписчиков
Как мы восстановили финансовый контроль в медицинском центре
Медицинский центр обратился к нам за настройкой управленческого учёта.
Бухгалтерский и управленческий учёт вели разные подрядчики, отчётность была неточной и недостаточно детализированной. Руководство не могло опираться на данные для принятия решений.
Основные сложности
Разрозненность данных: документы находились у разных сотрудниках — от врачей и администраторов до закупщиков и контролёров.
Техническая фрагментация: учёт вёлся в трёх медицинских программах, данные из которых нужно было корректно объединить в системе управленческой отчётности.
Что мы сделали: внедрили управленческий учёт на базе «1С:Бухгалтерия. Корп»
Ключевые шаги:
Настроили оперативную отчётность.
Определили недостающие данные и ответственных за их предоставление.
Привели в порядок базу и синхронизировали источники данных.
Результат для клиента
Полная прозрачность финансовых процессов.
Автоматическое списание материалов.
Расчёт маржи по каждой услуге.
Рекомендации по оптимизации затрат.
За несколько месяцев центр получил достоверный управленческий учёт, которым собственник может уверенно пользоваться при принятии решений.
Компания видит точки экономии и понимает маржинальность каждой услуги, что позволяет эффективно контролировать и управлять финансами.
Настройте прозрачный управленческий учёт вместе с экспертами АКГ «Капитал». Подробнее: https://clck.ru/3Qmd92
1 минута
10 декабря