238 подписчиков
Когда пора перестать мотивировать и начать требовать?
Мотивация — это про «хочу». Требования — это про «должен». Вы должны создать систему, где «должен» вытекает из «хочу». Но если человек уже включен в процесс, понимает задачу и имеет все ресурсы, но саботирует или тянет время — тут уже не мотивация нужна, а четкие, как стук по стеклу, дедлайны и последствия. Вы же не мама в песочнице, вы руководитель. Бизнес — это не место для терапии.
Около минуты
9 декабря