1 подписчик
🛑 Цифровой оппортунизм: реальная угроза для вашего бизнеса?
Кирилл Гончаров, директор по продукту и цифровой трансформации в BusinessPad, поделился своим опытом.
Да, практически на каждом проекте встречались сотрудники, которые так или иначе тормозили внедрение новых решений. Наиболее распространенные примеры — дублирование функционала, чтобы сохранить «зону влияния», или искусственное ограничение доступа к данным под предлогом секретности.
👀 Как распознать цифрового оппортуниста?
Кирилл Гончаров выделяет несколько ключевых признаков.
• стремление монополизировать информацию: использование личных мессенджеров и почты для контроля инфопотоков.
• маятниковая позиция: сегодня «да», завтра «нет», послезавтра снова «да».
• скрытый саботаж: постоянное недовольство интерфейсом, цветами кнопок или размерами шрифта, превращающееся в инструмент затягивания сроков.
🛠️ Что делать?
По мнению Кирилла Гончарова, лучший ответ — это системный подход:
• выстраивание сквозных и прозрачных процессов
• внедрение цифровых систем сбора данных
• поднятие кадровых вопросов вплоть до ротации или увольнения
Очень важно не позволять одному человеку быть единственным носителем ключевого процесса. Чем больше прозрачности и цифровых данных в системе, тем меньше пространства для саботажа.
🔗 Читайте полную статью и все комментарии в PROКАЧЕСТВО
1 минута
15 декабря