Почему предприниматели выгорают в ноябре-декабре?

Давайте честно: конец года — самый тяжелый период для предпринимателей.

И дело вообще не в том, что задач больше. Мы всегда живём в режиме многозадачности.

Конец года давит по-другому. Это время, когда операционка съедает всё.

Клиентов нужно дожать, отчёты закрыть, налоги сверить, персонал поддержать, планы допилить.

Система, которая и так завязана на вас, уже не выдерживает. Вы не выдерживаете.

И вот в этом состоянии большинство делает одну и ту же ошибку: они откладывают разработку стратегии на январь.

Вроде: «Сейчас дожму, а потом сяду разберусь». Нет. Потом вы не разбираетесь.

Потом вы проваливаетесь ещё глубже, потому что входите в новый год в том же состоянии, в каком вышли из старого.

Что в итоге:

— процессы держатся на ручном управлении

— решения принимаются из эмоционального хаоса

— команда не закрывает то, что должна

— вы сами не понимаете, какой у вас сейчас уровень и что реально нужно укрепить

А мозг, которому страшно, делает единственное, что умеет: зажимает тормоз.

Стратегия в этот момент уходит на дно. Остаётся выживание.

Вот почему я запустила свой Фундаментальный чек-ап именно сейчас, в конце года.

Потому что если вы в ноябре–декабре не увидите:

— где у вас узкие места,

— где дыры в прибыли,

— какая роль вас саботирует,

— какие навыки не дотянут следующий год,

— какую стратегию вы пытаетесь применять не на своём уровне, то в 2026 вы войдёте с тем же грузом.

Я 20 лет наблюдаю одно и то же.

Если вы сейчас чувствуете:

— расфокус

— тревогу

— усталость

— нестабильность

— невозможность сесть и спокойно подумать

Давайте проверим вашу систему!

Если вы хотите войти в 2026 не с выгоранием, а с пониманием, куда вы идёте и что нужно менять, приходите. Фундпментально отчекаплю)) Ставьте +, в комментариях, пришлю ссылку на чат.

1 минута

26 ноября