1 подписчик
Грех второй: гордыня (или как стать богом в отдельно взятом офисе)
Вчера ко мне пришёл клиент. Назовём его Валентин. Сорок восемь лет, двадцать лет в IT, последние пять — директор по развитию в крупной компании.
Пришёл не за работой. За объяснением.
— Екатерина, я не понимаю. Я построил всю архитектуру продукта. Я знаю этот рынок как никто. А меня попросили уйти. Сказали, что я «токсичный». Я — токсичный! Представляете?
Представляю. Ещё как представляю. Мы некоторым образом знакомы.
И я знаю, что происходило за два года до этого разговора.
Валентин пришёл в компанию крутым профи. Опыт. Кейсы. Видение. Собственники влюбились. Дали ему команду, ресурсы, карт-бланш. И всё заработало.
Первый год — рост.
Второй год — ещё рост.
Сергей стал звездой. Сергей стал незаменимым.
Сергей стал богом.
И вот тут началось.
На планёрках он перестал слушать. Ну, то есть физически слушал, но знаешь эти взгляды? Когда человек сидит и ждёт, когда ты заткнёшься, чтобы наконец объяснить тебе, как на самом деле надо.
— Ребята, я это всё уже проходил. Давайте без этой самодеятельности, окей? Делаем, как я сказал.
Команда предлагала протестировать новый подход. Валентин отмахивался: "У меня двадцать лет опыта, я точно знаю, что это не сработает".
Аналитики приносили данные, которые показывали проблему. Валентин объяснял, почему данные неправильные.
Коллеги указывали на риски. Валентин говорил, что они перестраховщики.
Делегировать? Зачем? Опасно. Могут подсидеть. Ну и потом, они все какие-то... недостаточно опытные. Недостаточно въехавшие. Недостаточно “валентины”.
И самое охрененное — он же был прав! Ну, в начале точно был прав. Его решения работали. Его интуиция не подводила. Его опыт спасал проекты.
Но потом рынок изменился. А он - нет. И где сейчас Валентин? Нет Валентина. Ну или, почти. Жизнь всегда лечит гордыню полезными для неё, но горькими лекарствами.
Продолжение в следующей серии…
1 минута
24 ноября