Найти в Дзене
23 подписчика

Пост вопрос ❓


Есть палка менеджмента и у нее два конца
 1. Регулярные и запланированные синки с людьми, с которыми есть общие дела или проекты. Эти синки проводятся даже, когда явной повестки нет. В крайнем случае звучит фраза «Тем нет, погнали» и сине заканчивается за 30 секунд
 2. Рандомные (ну почти) встречи и письма, только тогда когда есть какая-то общая тема. Встречи носят эмерджентный характер и часто посвящены каким-то частным вопросам

Вопрос:
Какой формат взаимодействия с вашим руководителем / ключевым стейкхоллдером был бы вам ближе?

Мне точно ближе первый формат, потому что он больше похож на системный подход, в котором можно как то управлять ожиданиями и выстраивать взаимодействие.

А если у вас таких встреч нет, то может рукль / стейкхолдер не считает нужным выстраивать с вами регулярное взаимодействие?
Около минуты