179 подписчиков
Как фермер из XIX века предсказал экономические циклы — и почему его модель до сих пор работает
В бизнес-среде часто кажется, что экономика ведёт себя хаотично: то рост, то обвал, то «кризис десятилетия». Но 150 лет назад один обычный американский фермер — Сэмюэл Беннер — показал:
экономика движется по циклам, и эти циклы куда более предсказуемы, чем мы думаем.
И что самое удивительное — многие его прогнозы, сделанные ещё в 1870-х, совпали с колебаниями рынка XX и XXI веков.
Разберём, почему предпринимателю сегодня стоит понимать модель Беннера.
Кто такой Беннер?
Беннер не был экономистом. Он был фермером, который пережил несколько тяжёлых кризисов и потерял хозяйство из-за обвала цен. После этого он решил изучить закономерности в поведении рынков.
Он заметил, что кризисы происходят не случайно — они повторяются.
И построил таблицу, в которой по годам расписал:
• A — годы паники.
• B — годы высокой стоимости активов (время продавать).
• C — годы низких цен и рецессии (время покупать).
Его график выглядит как череда волн — почти как кардиограмма рынка.
Почему модель Беннера до сих пор изучают?
Потому что его циклы удивительно совпадает с ключевыми событиями:
✔ Великая депрессия
✔ кризисы 1970-х
✔ спад 2008 года
✔ волатильность 2020-х
Нет, это не магия и не «гадание на звёздах».
Суть в том, что экономика действительно циклична — и Беннер просто увидел эти повторяющиеся паттерны.
Что важно понять предпринимателю 35–45 лет
В этом возрасте бизнес уже пережил хотя бы 1–2 кризиса, и становится ясно:
главный навык — не только зарабатывать в рост, но и уметь жить в падении.
Модель Беннера учит:
1. «Годы C» — не катастрофа, а стратегическое окно
Это периоды низких цен, сокращения спроса, неопределённости.
Но именно в такие годы сильные предприниматели:
• выкупают активы дешевле,
• нанимают сильных людей, которые освободились,
• запускают новые направления, пока конкуренты в ступоре.
Это «бизнес-распродажа», которую большинство не замечает.
2. «Годы B» — время фиксировать прибыль
Когда всё растёт, рынок эйфоричен, и кажется, что «так будет всегда» — это ловушка.
В «В-годы» предпринимателю важно:
• сокращать риски,
• фиксировать прибыль,
• приводить структуру бизнеса в порядок,
• снижать долговую нагрузку.
Это тот момент, когда продавать дорого — нормально и рационально.
3. «Годы A» — системные сбои
Беннер отмечал периоды, когда рынок резко «рвёт»:
• пузырь лопается,
• капитал убегает,
• паника усиливает падение.
Это годы, когда важно сохранять ликвидность и выдержку.
Именно они перераспределяют ресурсы от эмоциональных игроков — к системным.
Главный вывод
Беннер показывает простую логику:
Не ведись за толпой.
Покупай, когда все боятся.
Продавай, когда все расслабились.
Предпринимателю, который мыслит стратегически, это особенно ценно.
Где мы сейчас в цикле?
2024–2025 годы во всём мире:
• рост издержек,
• замедление потребления,
• перестройка логистики,
• дорогие деньги,
• регуляторные изменения.
Это гораздо ближе к C-периоду, чем к B.
То есть мы в зоне возможностей, а не в зоне «всё пропало».
Что делать предпринимателю сейчас
✔ Укреплять финансовую подушку
✔ Инвестировать в компетенции, технологии и процессы
✔ Договариваться и объединяться — кооперация эффективнее конкуренции
✔ Искать undervalued активы и новые ниши
✔ Строить сеть контактов — в кризисы сильнее всех спасают связи
2 минуты
17 ноября