163 подписчика
Когда партнерство между собственниками превращается в многоходовку
На следующей неделе провожу эфир про партнерские отношения между собственниками. И вспомнил одну историю из ИТ-прошлого — про то, как мы меняли Ген директора в совместной компании 50/50 с крупной госструктурой. История о черных ящиках, доверии и том, как быстро меняются расстановки.
Компания была наполовину ИТ, наполовину телеком-оператором, единственным в ряде районов. Гендиректор управлял 20 лет, платил дивиденды, но фактически держал все в плотной завесе. Дивиденды падали, инициативы не поддерживались, ИТ-развитие стояло, а весь фокус был в «нужно срочно проинвестировать инфраструктуру».
У вторых акционеров поменялись кураторы, и обе стороны пришли к решению: менять ГД. Мы заранее направили уведомление и в пятницу приехали в офис вручать документы. Момент был непростой — смотреть человеку в глаза и одновременно завершать его 20-летнюю эпоху.
Но дальше началось самое интересное. Пока мы вернулись в Москву на выходные, местная топ-команда «поработала». В понедельник всплыли золотые парашюты у нескольких топов — компенсации 2–3 годовых оклада при увольнении, без объяснения причин. Судились долго.
Мы плотно вошли в операционку: 300 человек, региональная сеть, рост выручки. Но почти сразу начались трения между акционерами — вопросы прозрачности, аффилированных подрядчиков, борьба за ключевой контракт, который давал 60% оборота.
Мы обнаружили параллельные компании, связанные с прежним менеджментом, через которые уходили заказы. Убрали промежуточное звено у ключевого заказчика — и получили противодействие. Смена влияния у заказчика — то город, то энергетики — делала позиции неустойчивыми.
Финал? Когда власть повернулась не в нашу сторону, ключевой заказчик увел контракты в свои новые структуры. Несколько сотрудников — тоже. А бизнес через пару лет был продан за минималки.
Бывает и так.
А вы сталкивались с непростыми отношениями между собственниками или менеджментом? Как решали? Чем все закончилось?
А то, что я думаю о смыслах, бизнесах, талантах, лидерах и командах — в тг-канале в комментариях ссылка
#корпоративноеруководство #партнерство #собственники #конфликтинтересов #бизнесистории
#corporategovernance #partnerships #shareholders #managementconflict #businessstory
1 минута
20 ноября