А. Провести exit-анализ и показать руководителям результаты.

Б. Сравнить цифры по отделам, ролям и менеджерам → найти проблемные зоны.

В. Провести исследование компенсаций на рынке, чтобы проверить гипотезу “дело в деньгах”.

Г. Запустить пилот по удержанию в проблемных командах (диагностика менеджеров, корректировка ролей)