22 подписчика
2022. Количество SKU выросло до 1200, а выручка — до 22 млн ₽.
В начале года появилось первое помещение — 20 квадратных метров.
Мне просто нужно было место, где можно упаковывать товар, которого становилось всё больше.
В июне меня уволили с работы — я уже не мог уделять ей внимания, всё время уходило на маркетплейсы.
Тогда это казалось проблемой, но оказалось — поворотным моментом.
Как только я освободился от найма, бизнес пошёл вверх. Как и в количестве денег, так и в количестве операций. Начал тонуть в рутине
Масштаб — это не всегда рост. Когда SKU растут быстрее, чем система, прибыль может падать.
Около минуты
7 ноября 2025