3 подписчика
MBA по средам. "4 Функции руководителя"
Вроде бы это все знают, хотя и есть вариант, где этих функций 5, но суть не меняется, пока руководитель занимается чем то другим, то он не занимается тем, чем должен заниматься, а от этого страдает и он сам - постоянное выгорание и бизнес - команда не развивается и руководитель не может удалить внимание развитию бизнеса.
Итак, есть только 4 функции, которые должен и имеет право делать руководитель:
1.Планирование - включает:
- анализ информации,
- анализ ресурсов,
- составление стратегии с учётом миссии компании,
- перевод стратегии в тактику,
- каскадирирование цели в задачи.
2.Создание институтов* (правил и традиции бизнеса) - включает:
- миссия компании,
- должностые инструкции,
- KPI
- правила выполнения заданий,
- традиции бизнеса (корпоратив и т.д.)
*Институты - это то, что реально работает в бизнес, может быть формальными и не формальными, главное, чтобы о них знали все и выполняли.
3. Работа с командой - включает:
- подбор команды (по Белбину и Клеру Грейвсу)*
- распределение задач
- создание системы мотивации (по Фредерику Герцбергу)*
- развития и обучения команды
- обратная связь (система положительного и отрицательного подкрепления)
- промежуточный контроль
- коррекция заданий
*Белбин, Грейс и Герцберг - на мой взгляд и опыт наиболее эффективные методы, о них будет отдельный разбор
4. Итоговый контроль- включает:
- анализ полученных результатов
- сравнение полученных результатов с планом
- вывод о результатах и коррекции плана
- поощрение исполнителей
- коучинговый разбор проблемных ситуаций
При этом важно отметить, что во всех этих функциях желательно включать и команду, создание должностных инструкций, KPI, системы мотивации и обучения, планирование деятельности сотрудников, всё это обязательно нужно делать совместно с командой.
Домашние задания: в прошлом домашнем задании Вы писали 10 дел за один день, теперь напротив каждого из написанных дел отметьте, к какой из 4 функции руководителя оно относится.
К одному делу может относиться несколько функций, например:
совещание - это и 1 функция (анализ ситуации и ресурсов и перевод стратегии в тактику )
и 2 (правила выполнения заданий)
- и 3 (распределение задач, обратная связь, промежуточный контроль, обучения персонала)
- и 4 (анализ результатов, поощрение исполнителей, коучинговый разбор проблем)
Главное в этом домашнем задании найти те действия Ваши, которые не относятся к 4 функция руководителя, это нужно прекратить делать и отдать команде, это не Ваша работа, это работа специалистов, а не руководителя.
#mba #mbaПоСредам #руководитель #команда #4ФункцииРуководитедителя #МихаилБоднарук
2 минуты
22 октября 2025