53 подписчика
Разные проблемы в реальности порой оказываются одной и той же задачей, которую зачем-то разделили на две. И решить их можно только вместе.
📄На днях попалось интересное исследование от HRTech-компании «Поток», в котором выделены несколько важных пунктов:
🔹Главным трендом для работодателей в 2025 году признано удержание сотрудников на рабочих местах (67% опрошенных).
🔹На втором месте находится автоматизация HR-процессов (64%). Если раньше внимание уделялось в основном автоматизации подбора персонала, то сейчас акцент смещается к удержанию.
🔹Третья ключевая задача — поиск новых способов повышения продуктивности (56%).
Высокая текучесть кадров и недостаточная продуктивность имеют общую причину: люди не хотят тратить свои время и силы на работу в организации. В первом случае они уходят при любой возможности, во втором — теряют вовлеченность и начинают отстраняться.
Заниматься удержанием сотрудников без решения вопроса продуктивности нецелесообразно (посвятим пост и этому вопросу). Продуктивность необходимо рассматривать комплексно, иначе легко потерять суть. Она зависит как от способностей сотрудников, так и от блока мотивации.
Если навыков недостаточно, их можно развить: обучить сотрудника или назначить наставника, который уже обладает необходимыми знаниями. Сложнее обстоит дело с мотивацией: это и синхронизация ожиданий, и выстраивание отношений, и признание достижений.
❗️ Управление целым жизненным циклом сотрудника направлено на то, чтобы поддерживать эти отношения. Ведь жизненный цикл — это цикл взаимодействий. Когда они портятся, организация теряет сотрудников как в прямом, так и в переносном смысле. «Тихое увольнение» никто не отменял. Выстроить отношения с сотрудником — это гораздо больше, чем просто мониторинг его продуктивности.
Эти пять вопросов помогут вам оценить, как обстоят дела с отношениями конкретного сотрудника:
1️⃣ Заметили ли вы снижение энергии или интереса к работе?
2️⃣ Получает ли сотрудник задачи, соответствующие его сильным сторонам?
3️⃣ Насколько часто он проявляет инициативу?
4️⃣ Чувствует ли он себя услышанным?
5️⃣ Есть ли у него ощущение личного роста?
1 минута
27 октября