Согласитесь, распространенная ситуация, когда на балансе компании есть недвижимость, но она не используется для основной деятельности, не приносит дохода, но постоянно просит и просит, и просит... расходы на содержание. Такие объекты есть у многих: от складов и офисных помещений до целых зданий. Они попадают в контур компании по разным причинам: от отплаты в счет долга до эмоциональной покупки ("почему не взять, раз такая низкая цена?").
Продать их не всегда получается — мешают юридические нюансы или низкий спрос. А на то, что заниматься как следует, нет ни времени, ни сил. Но есть хорошая новость: даже такие «спящие» активы можно превратить в источник дохода.
Понятное дело, что управлять арендой для непрофильной компании — ох какая тяжелая задача. Можно сказать, "со звёздочкой". Ведь основная команда занята другими проектами, а процессы учета (до сих пор!) часто ведутся вручную: в таблицах, на бумаге или в разрозненных файлах. Это приводит к долгому поиску арендаторов, затянутым согласованиям и просроченным платежам.
Что же делать?
✅ Первый шаг — навести порядок в данных. Четко понимать, какие площади свободны, в каком они состоянии и какие права или обременения на них есть.
✅ Внедрить систему, которая автоматизирует рутину: от размещения объявлений на площадках до контроля платежей и уведомлений о задолженностях.
✅ Использовать аналитические панели, где в реальном времени видны доходы и расходы каждого объекта.
По нашему опыту, такой подход позволяет не только сократить затраты на содержание, но и увеличить доход от аренды непрофильных активов на 15-25%. Главное — подойти к вопросу системно и использовать современные инструменты.
1 минута
8 октября