5608 подписчиков
Кто уже посмотрел подкаст Лекса Фридмана с Павлом Дуровым — основателем и CEO Telegram?
Занимательный выпуск, с которого можно вынести немало полезных тезисов — оставлю их ниже для себя, а тем, у кого нет времени смотреть, может пригодиться.
"По сути, Дуров озвучил то, что сегодня стало нормой для большинства команд:
удалённая работа, короткая иерархия, ставка на эффективность и результат.
Просто он пришёл к этому раньше других — когда большинство компаний ещё строило управление по офисной модели".
Из подкаста я отметил для себя несколько мыслей 👇
О людях и команде:
— Иногда увольнение инженера повышает производительность команды. Один человек может создавать больше проблем, чем решать. (Кстати мы недавно проходили эту историю, и да, все к лучшему)
— Часть искусства лидерства — не нанимать игроков класса «B» и убирать тех, кто тормозит. (К сожалению или счастью у нас такие прецеденты происходят)
— Конкуренция ведет к прогрессу. Лучший способ найти талант — соревнования.
— Если людей слишком много, 90% времени уходит на координацию, а не на создание.
— Количество сотрудников не означает качество продукта: ядро Telegram — около 40 инженеров, и они обгоняют корпорации с тысячами сотрудников.
О лидерстве:
— У каждого человека слабость одновременно его сила.
— Храбрость и безрассудство — это одна и та же черта в разных обстоятельствах.
— Чтобы создать великую команду, лидер должен быть готов делать неприятные вещи — увольнять, быть жёстким, идти против толпы.
О философии и мировоззрении:
— Главные враги свободы — страх и жадность.
— Если смириться с худшим, бояться больше нечего.
— Хочешь сделать что-то великое — просто начни. Настроение придёт потом.
Подкаст — сильный, с чёткой логикой и без воды.
⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️
1 минута
8 октября 2025