569 подписчиков
Твой первый сотрудник — как первая любовь: почти всегда неудачно
Помнишь свою первую любовь?
Ты тоже думал: “Ну всё, вот оно — навсегда”.
А потом — слёзы, нервяк и мысль: “Я больше никогда… ну, хотя, может, ещё раз попробую, но уже поумнее”.
Вот то же самое с первым сотрудником.
Ты горишь идеей, показываешь офис, рассказываешь, как “мы будем строить империю”,
а через неделю ловишь его на том, что он делает вид, что работает,
и думаешь: “А может, я не лидер? Может, это я виноват?”
Нет, брат. Всё норм.
Просто первый сотрудник — это краш, а не партнёр.
Ты ещё не умеешь управлять, он — не умеет работать.
И вы оба — не умеете говорить о деньгах, дедлайнах и ответственности.
Главный инсайт:
👉 Первый сотрудник нужен не бизнесу, а тебе — чтобы ты понял, что дружба и работа несовместимы, а “по-человечески” — это не система.
Первая любовь учит любить.
Первый сотрудник — руководить.
И после него ты уже не ищешь “хорошего парня”, ты ищешь того, кто делает результат.
Около минуты
5 октября