9 подписчиков
📌 Как быстро оценить ТОП-менеджера?
Почему в одних компаниях топы «двигают» показатели вверх, а в других — создают красивую иллюзию активности? Потому, что их оценивают не по ценности и сути, а по словам.
Тут нет места субъективности и вкусовщине!
Нужно научиться понимать, что именно человек создаёт, меняет и оставляет бизнесу после себя.
💡 Что на самом деле нужно оценивать:
⬇️ Результаты — достигает ли человек целей бизнеса (рост, прибыль, эффективность)?
⬇️ Поведение — как именно он действует: стратегически, системно, гибко?
⬇️ Влияние — что происходит с командой, культурой и вовлечённостью?
⬇️ Изменения — умеет ли адаптироваться и вести за собой в кризис?
⬇️ Репутация — как его видят партнёры, акционеры, клиенты?
🔧 Среди экспресс-систем оценки ТОП-менеджера, можно использовать:
🔑 KPI / OKR-оценка — проверяем, что реально сделано.
➡️ Пример: рост маржи, снижение издержек, запуск новых направлений.
🔑 360° feedback — собираем обратную связь со всех сторон: от CEO до команды.
➡️ Выявляет, как лидерство ощущается на практике, а не на словах.
🔑 Модель компетенций — измеряем «качество» управленческих решений.
➡️ Например, как принимает решения, строит стратегию, делегирует.
🔑 Balanced Scorecard — добавляем баланс: финансы + клиенты + процессы + инновации.
➡️ Сразу видно, где человек тянет одеяло, а где теряет фокус.
🔑 EO PIS (Executive Operations Indicators) — свежая рамка для оценки топов:
➡️ сочетает стратегию, операционку и инновации в одном профиле.
↗️ Экспресс-оценка за 1 час - это формат «скорой помощи» для HR. Итак, что делать:
- Определи 3 ключевых KPI по его зоне ответственности.
- Возьми короткий 360° фидбэк (5 человек × 3 вопроса).
- Отметь по 5-балльной шкале лидерские компетенции (видение, системность, гибкость, коммуникация).
- Сравни с целями года, если возможно.
- Зафиксируй зоны риска и точки роста.
🔽 Через час ты уже видишь, где твой топ держит баланс, а где — маскирует слабину.
🗂 Вывод: оценка ТОП-менеджера — не про симпатии и харизму.
Это про влияние, результаты и зрелость решений. И если HR умеет это измерять — бизнес растёт не «вдогонку», а осознанно.
Мониторьте и применяйте современные методы оценки!
💬 А как вы оцениваете своих топов?
Что работает надёжнее — цифры или обратная связь?
#hr #оценкаперсонала #топменеджмент #hrproconnect #карьера #управление
1 минута
14 октября 2025