Когда бизнес только стартует, кажется, что все можно держать в голове. Деньги есть — хорошо. Прибыли пока нет — подождем. Что-то не сошлось в платежах — найдем, чем закрыть. На этом этапе многие предприниматели справляются без системы, интуитивно. Но чем больше становится бизнес, тем дороже стоят ошибки. И однажды наступает момент, когда хаос в цифрах начинает тормозить развитие. В малом и среднем бизнесе роль CFO часто недооценивают. «Зачем нам директор по финансам, если есть бухгалтер?» — звучит почти в каждом втором проекте. Но бухгалтер работает с прошлым и отчитывается перед налоговой. Финансовый...