Кто такой независимый директор в моём понимании?
Многие думают, что это просто место в совете директоров. Галочка в структуре, человек, который приходит пару раз в квартал, чтобы поставить подпись под протоколом.
Но для меня это совсем не так.
Независимый директор — это партнёр бизнеса.
Не «внутри» и не «снаружи», а рядом.
Это человек, который смотрит на компанию не глазами акционеров или менеджеров, а глазами будущего.
Который не зависит от личных отношений внутри команды и не играет в «договорённости». Его задача — быть голосом здравого смысла и интересов самого бизнеса.
Такой директор:
— задаёт неудобные вопросы, чтобы компания росла, а не топталась на месте;
— помогает принимать решения, которые важны для развития, даже если они не всегда нравятся конкретным людям;
— держит баланс между амбициями и реальностью.
Для меня независимый директор — это не функция, а миссия.
Помочь бизнесу вырасти, выстоять в кризис, найти новые пути, когда старые уже не работают.
И если коротко — это не про должность, это про независимость мышления и честность перед самим бизнесом.
Около минуты
3 октября 2025