61 подписчик
Почему сотрудники никогда не будут так увлечены, как собственники?
Знаете, что чаще всего говорят мне собственники на стратегических сессиях / на менторинге?
«Я пашу, а они фокапят. Приходится все контролировать, иначе все развалится. Из-за этого не могу выйти из рутины и думать о бизнесе — только тушу пожары».
И вот здесь я всегда говорю простую, но болезненную правду:
"сотрудник никогда не будет вкладываться так, как вы".
Потому что это не его бизнес. Не его детище. Он не ночевал в офисе на старте и не рисковал всем ради компании.
И когда это принимаешь — реально становится легче. Это этап взросления: от «я все сам» → к «я выстраиваю систему».
А система всегда про два блока:
1️⃣ Задачи и контроль. Кому поручить? Как объяснить так, чтобы понял? Как проверить результат и не превратиться в микроменеджера?
2️⃣ Мотивация. Нет, у сотрудника никогда не будет такого огня, как у вас («мои деньги, моя репутация»). Но мотивация есть. Просто своя. Автономия, принадлежность, компетентность — три ключа. Понимаешь, какой ключ работает у конкретного человека — и дверь начинает открываться.
И еще момент. Человеческое отношение. Нет, это не значит сидеть и слушать бесконечное нытье (такую обратную связь я тоже как-то услышала). Это значит: спрашивать, что у человека происходит, видеть в нем личность, а не функцию.
Сейчас удержать людей проще (и дешевле!), чем искать новых. И это все больше ценится.
Так что да — ваши сотрудники никогда не будут так же гореть бизнесом, как вы. Но могут быть достаточно замотивированными и вовлеченными, чтобы вы наконец перестали жить в режиме «вечный пожарный».
1 минута
15 сентября 2025