6 подписчиков
⚡️Включать руководство в практические улучшения⚡️
Изолировать топ-менеджмент от ежедневных процессов — гарантия их отчуждения от реальных проблем. Для вовлечения необходимо:
✔️Организовывать периодические геймифицированные мероприятия, где руководители вместе с сотрудниками участвуют в выявлении и решении проблем.
✔️Проводить регулярные «ходи и смотри» (гемба-таймы), когда глава компании лично посещает цеха и отделы, задаёт вопросы и наблюдает за соблюдением правил.
✔️Делать обязательным участие руководителей в рабочих группах по кайзен-предложениям, чтобы они виделись не просто надсмотрщиками, а партнёрами.
Около минуты
13 сентября 2025