12 подписчиков
💎 Риск-профиль
Неделю назад посетил вебинар, посвященный стратегии перехода из состояния наемного работника в предпринимательство.
В качестве спикеров выступали модератор и два экс-руководителя проектов с реализованным портфелем свыше 1,5 млрд. Цифры, безусловно, придают высказываниям вес и основательность.
Были озвучены тезисы, которые я бы структурировал следующим образом:
1. Не совершать резких, неподготовленных движений. Фокус — на действии, а не на уходе «в никуда».
2. Запуск собственного дела должен происходить на этапе, когда ты еще сохраняешь позицию в найме. Это снижает операционные риски.
3. Формирование команды — из проверенных кадров, с которыми уже есть установившаяся модель взаимодействия и разделение зон ответственности.
4. Компетенции проектного управления идентичны предпринимательским. Это, по сути, один и тот же навыковый набор.
Отмечу, что я не систематически посещаю подобные мероприятия, поскольку мой взгляд на этот вопрос уже сформирован. В моей личной иерархии факторов на первом месте находятся личный риск-профиль и степень желания.
💭 Я убежден, что для старта не обязательно обладать исчерпывающими знаниями в области управления проектами или кадрового менеджмента. Это, безусловно, полезно, но не является определяющим.
Ключевое — это готовность принять на себя риски и наличие устойчивой мотивации. Проектный менеджмент — это инструмент. В предпринимательстве же главное — это способность нести ответственность за результат. В процессе ты либо самостоятельно освоишь этот инструмент для построения стабильного денежного потока, либо твой поток позволит тебе нанять специалиста, который закроет этот вопрос.
В противном случае, если бы не было запроса на гарантированную безопасность дохода, вопрос о выходе из найма просто не стоял бы💪
1 минута
6 сентября 2025