Найти в Дзене

Директор направления: управление персоналом


Ценность директора направления - своевременно и уместно управлять:
⁃ собой;
⁃ персоналом;
⁃ заинтересованными сторонами;
⁃ дорожными картами;
⁃ метриками;
⁃ результатами;
⁃ отчётами.

Сегодня про персонал и руководителя.

Многие годы в рамках риск-ориентированного мышления я начинаю с конца.
Как проекты - их надо начинать с понятного, прозрачного, достижимого и взаимовыгодного завершения.

Дальше больше.
Тысяча "если", которые прямо или косвенно приводят к чему-то личному: выгорание, недопонимание, поискам справедливости, итальянской забастовке, обидам, сплетням, недопониманию и остальному. Ничему хорошему.
Всё это начинается, когда начинаются те или иные проблемы с результатами задач, со сроками, с бюджетами, с подписанными договорными обязательствами.

Результаты всегда имеют свое начало в задачах, в постановке, в определении, в определенности или в неопределенности.

Задача.
Ох. На эту тему уже написано много литературы.
Коротко.
Исполнитель просто обязан знать все. Никаких секретов. И полное информационное погружение от миссии и целей к запланированному результату.

Управление персоналом в моем мировоззрение сводится к:
- прозрачной системе мотивации
- переодической индексации
- понятным и посильным задачам, проектам, мегапроектам
- задачам со звездочкой для развития потенциала персонала
- наблюдению за зонами интереса персонала

Главной задачей руководителя является защита персонала от внешнего контекста.
Что происходит внутри, между, 1 на 1 - это внутренняя кухня.

Все рушится как карточный домик, когда руководитель:
- не показывает личный пример
- токсис
- не принимает решения
- не несёт ответственность
- не вовлечен в решения
- не управляет кризисами

И вот пронзая обозначенные плоскости надо ещё успевать быть проффесионалом, личностью.

Сейчас многие сосуды очень хрупкие.
Задача руководителя - управлять хрупкими сосудами.
Я считаю, что на данном этапе очень важна зрелость и ответственностью.

Когда появляется зрелость и ответственность?
У всех свои якоря.
Я считаю, что ключевым является семья и дети.

Порядок начинается с заправленной постели.
Директор направления: управление персоналом  Ценность директора направления - своевременно и уместно управлять:  ⁃ собой;  ⁃ персоналом;  ⁃ заинтересованными сторонами;  ⁃ дорожными картами;  ⁃...
1 минута