Найти в Дзене

📉 20 метрик в отчёте, а используют только 3? Зачем тогда остальные?


90% отчётов выглядят одинаково: красиво, аккуратно, с десятками графиков и показателей.
Но команда реально смотрит лишь на 3–4 из них. Остальное:

• непонятно зачем,
• не используется,
• иногда даже не обновляется 🤷‍♀️

В чём риск?

📌 «Метрики на всякий случай» = визуальный шум, иллюзия контроля и замедленные решения.

Что делать?

1️⃣ Начать с цели: что должен показывать отчёт?
2️⃣ Оставить 5–7 метрик: 1–2 core + прокси.
3️⃣ Остальное — в архив: пусть будет, но не мешает.
4️⃣ Аудит раз в квартал. Обновление — раз в год.

📌 Хорошая аналитика — это не про «всё и сразу». Это про понятные цифры, которые ведут к действию.

📚 Больше о маркетинг- и продуктовой аналитике в телеграм-канале “Модель атрибуции”. 🔗
📉 20 метрик в отчёте, а используют только 3? Зачем тогда остальные?  90% отчётов выглядят одинаково: красиво, аккуратно, с десятками графиков и показателей.
Около минуты