Защитил себя на $10 млн. Ту же стратегию применяю для клиентов
После банкротства моей генподрядной компании был заявлен иск субсидиарной ответственности на $10 млн.
Задача — сохранение личных активов и репутации.
Что было сделано
- Собрана полноценная управленческая хронология: даты, альтернативы, выбор и его обоснование.
- Подтверждена рыночность и деловая цель сделок оценкой и аудитом.
- Выполнены требования статьи 9: своевременное обращение, корректная фиксация оснований.
- Выстроена процессуальная стратегия: экспертизы, истребования, точные объяснения по каждому эпизоду.
Суд увидел добросовестность и рациональность управленческих решений на момент их принятия.
Результат
Личные активы сохранены. Сейчас этот подход применяется в интересах собственников и руководителей, с учётом региональной практики и специфики кредиторов.
В спорах о субсидиарной ответственности решают управленческая логика, документы и контроль сроков.
Около минуты
19 августа