718 подписчиков
Почему бизнес «упирается в потолок» и не масштабируется?
📌 Это один из самых частых сценариев, с которыми мы сталкиваемся. Владелец говорит: «Продукт есть, команда работает, продажи идут. Но всё стоит на месте».
Когда мы начинаем разбирать структуру — картина повторяется.
Вот ключевые причины, по которым бизнес не масштабируется:
– Собственник — главный исполнитель, и всё завязано на нём
– Нет системы делегирования и точек ответственности
– Нет масштабируемой модели: каждый новый клиент = больше нагрузки
– Бюджеты не просчитаны, стратегия — ситуативная
– В команде нет «опор» — людей, способных тянуть ключевые направления
– Бизнесу некуда расти: не продуманы точки расширения и масштабирования
💡 Когда эти барьеры устраняются, бизнес выходит на новую траекторию — с ростом прибыли, освобождением времени собственника и расширением географии.
На практике это требует внедрения регламентов, изменений в оргструктуре и выстраивания системной модели управления.
Если чувствуете, что ваш бизнес застрял — не всегда решение в новом маркетинге. Часто оно внутри.
📬 Напишите «Рост» — разберём ваши точки масштабирования.
#масштабирование #управлениебизнесом #ростприбыли #системныйподход #ЛегатБизнесКлуб #АндрейПережогин #трансформациябизнеса #делегирование #ростбизнеса #стратегическоеруководство
1 минута
4 августа