3 подписчика
С большим удовольствием и гордостью хочу сообщить, что в России появилась новая компания, которая выбрала очень необычный и сложный путь — развитие «клиентократии». Эта концепция существенно влияет не только на методы взаимодействия с клиентами, но и на внутреннюю корпоративную культуру, организационную структуру, управленческие процессы и систему мотивации сотрудников.
Особенно стоит подчеркнуть, что речь идет вовсе не о небольшом технологическом стартапе, а о производственной компании, выпускающей уникальные и сложные продукты, вызывающие искреннее восхищение.
Давно я перестал употреблять слово «работа» в отношении того, чем занимаюсь, потому что, по моему мнению, именно от этого слова не исходит настоящее удовольствие. Последнюю неделю я провел в компании Victory Boats: три дня мы шли на их катерах из Саратова в Сызрань. Эта неделя оказалась для меня очень насыщенной и яркой — в окружении единомышленников, людей, разделяющих мои ценности и стремления. Вместе мы движемся к будущему, наслаждаясь каждым моментом настоящего.
Достижения всей компании с момента нашего предыдущего проекта впечатляют своей масштабностью. Я говорю о значительном развитии сотрудников, совершенствовании системы управления, оптимизации бизнес-процессов и, безусловно, улучшении продуктов. Их путь полон вызовов и неизвестности, но он невероятно захватывающий. Многие широко распространённые и популярные теоретические модели управления, ранее считавшиеся непоколебимыми, уже доказали свою несостоятельность.
Victory Boats вновь подтверждает, что успех бизнеса во многом зависит от людей. Талант-ориентированный подход действительно работает. Правила созданы для того, чтобы их изучать, анализировать и на их основе разрабатывать свои собственные, инновационные решения. Будущее и сила бизнеса не заключаются в престижности, моде, высокой зарплате или привлекательных социальных пакетах. Настоящее будущее — там, где люди принимают решения, где каждый увлечен своим делом, где отсутствует безразличие, и где каждый верит в свои возможности и стремится стать лучшей версией себя, а не просто изображать кого-то другого.
По мере продвижения нашего проекта с командой Victory Boats я обязательно поделюсь своими открытиями и размышлениями о принципах управления, важности таланто-центричного подхода и эволюции лидерства на их примере. Более подробно о самом путешествии из Самары в Саратов и Сызрань, а также о катерах, на которых мы двигались, вы можете узнать у них на сайте.
Многие «умные» люди утверждают, что важно верить в себя, идти к своей цели и мечте. Однако всё больше убеждаюсь, что, возможно, гораздо важнее — верить в других. Тогда путь к мечте становится совместным путешествием, которое можно пройти вместе в команде.
2 минуты
3 августа 2025