1 подписчик
💭 «У меня уже есть схема» — и ещё пять иллюзий реструктуризации
Очень часто на консультации ко мне приходят собственники с готовой схемой.
– «Вот, я уже всё придумал. Смотри: здесь у меня будет ИП на жену, тут — ООО на друга, здесь ещё одно ИП для маркетплейса. Гениально, да?»
Где-то даже нарисовано цветными ручками на листочке.
Иногда — сделано "на функциях", с явной гордостью и внутренним ощущением "я в теме".
⠀
Но вот что интересно:
ни один — НИ ОДИН — не пришёл с цифрами.
📉 Схема без цифр — мертва
Вы можете рисовать любые ООО и ИП,
ставить кого угодно в учредители,
наделять их "функциями" и "зоной ответственности".
Но если в этой архитектуре:
– не просчитаны потоки,
– не оценена нагрузка,
– не понятно, кто и как платит НДФЛ,
– не учтены вычеты, входящий НДС, страховые,
– не видно, как выводится прибыль…
📌 Это не схема. Это фэнтези .
Красивая, но мертвая.
💡 Я не знаю, как строить структуру без цифр
Возможно, я недостаточно духовно развита в этих практиках.
Но я точно знаю: бизнес — это цифры.
Все решения принимаются не на "ощущениях", а на расчетах.
⠀
И кроме финмодели, есть ещё один забытый элемент — план перехода.
Из точки «как сейчас» → в точку «как должно быть».
⠀
Потому что если просто «разделить», «открыть», «переписать» —
можно не реструктурировать, а собрать против себя базу доказательств.
⚠️ Сопротивление начнётся сразу
Как только вы тронете структуру — всё начнёт сопротивляться:
– сотрудники,
– партнёры,
– бухгалтера,
– банки,
– сами контрагенты.
Это закон сохранения системы : всё будет пытаться остаться по-старому.
И если вы проходите это в одиночку —
у системы все шансы вас сломать и вернуть назад.
✅ Что нужно на самом деле?
1. Финансовая модель на будущую архитектуру.
2. План перехода , пошаговый, с отсечками по времени и критическим точкам.
3. Сопровождение внедрения. Без иллюзий. Снаружи. С холодной головой.
📌 По-другому — не работает.
По-другому — это тешить себя надеждой, что "у меня получится самому, на глаз, бесплатно".
⠀
❌ Не получится.
⠀
✅ Но получится, если сделать по уму .
С цифрами. С планом. С сопровождением.
И тогда — будет не просто схема.
А работающая, законная, живая бизнес-архитектура .
Готовы перестать рисовать — и начать считать? Пишите.
1 минута
21 июля