14 подписчиков
«Хотел все бросить — и вот почему не сделал этого»
В международном бизнесе не бывает гладких маршрутов. Есть рост, есть кризисы, есть затяжные переговоры, которые заканчиваются ничем. А иногда приходит момент, когда ты не просто устаешь — ты выгораешь.
У меня был такой период. Один из проектов, в который мы вложили много сил, не дал ожидаемой отдачи. Не потому что идея была слабой — скорее, потому что обстоятельства сложились так, что приходилось всё держать на себе. Команда ждет решений, клиенты — гарантий, партнеры — уверенности. А ты сам — на пределе.
В какой-то момент я действительно подумал: может, остановиться?
Но в таких ситуациях многое решает не стратегия, а внутренняя точка опоры. Ты задаешь себе простой, но сильный вопрос: если я уйду — что это будет значить? Для команды, для тех, кто шёл рядом, для самого себя?
Я остался. Не из упрямства. Из уважения к тем, с кем начинал, и к тому пути, который прошёл.
Прошёл год. Мы запустили два новых проекта, в том числе в сложных нишах — с китайскими и глобальными партнерами. Да, это потребовало переформатирования команды, пересмотра процессов, но главное — изменения отношения к самому процессу. Я перестал относиться к провалам как к поражениям. Это опыт. И иногда именно он даёт реальный рост — не только в бизнесе, но и внутри.
Продолжать — не всегда про результат. Иногда — это про зрелость.
Про уважение к себе.
Про путь, на котором ты не бросаешь то, что действительно важно.
1 минута
23 июня 2025