6 подписчиков
Финансовый цикл предприятия: почему деньги «застревают» и как это исправить. (Объясняю на примере шаурмы, доставки и семейного бюджета — без сложных терминов!)
Представьте: вы открыли лавку шаурмы. Купили мясо, овощи, приготовили, продали — но деньги на счету появляются только через неделю. А за аренду, свет и зарплату надо платить прямо сейчас. Знакомо? Это и есть финансовый цикл — время между тратами и возвратом денег.
Разберём, как его считать и почему от него зависит, будет ли бизнес тонуть в долгах или процветать.
1. Что такое финансовый цикл?
Финансовый цикл (ФЦ) — это количество дней, в течение которых ваши деньги «заморожены» в бизнесе.
🔹 Простыми словами:
Сначала вы тратите деньги на сырьё и зарплаты.
Потом производите товар/услугу.
Затем продаёте, но не сразу получаете оплату (если есть отсрочка).
Наконец деньги возвращаются к вам.
Чем короче цикл — тем быстрее деньги «крутятся» и тем здоровее бизнес.
2. На что влияет финансовый цикл?
- Потребность в деньгах
Отрицательный ФЦ (если отсрочка от поставщиков > вашего операционного цикла) → Деньги приходят раньше, чем надо платить. Мечта!
Положительный ФЦ (кассовые разрывы) → Нужен дополнительный капитал, чтобы покрыть кассовые разрывы.
- Рентабельность
Длинный цикл → больше денег «заморожено» → меньше средств на развитие.
Короткий цикл → деньги быстро возвращаются → можно reinvest (закупить новое, запустить рекламу).
- Риск банкротства
Если цикл слишком длинный, а денег нет → долги растут, поставщики отказывают.
3. Как сократить финансовый цикл?
- Уменьшаем оборотный цикл (ОЦ)
Товарные запасы:
→ Закупайте чаще, но меньше («just in time»).
→ Распродавайте залежалый товар со скидкой.
Дебиторка:
→ Давайте скидки за раннюю оплату.
→ Вводите предоплату или частичную оплату.
- Увеличиваем отсрочку у поставщиков
Договаривайтесь: «Дайте 45 дней, а мы будем брать только у вас».
Объединяйте заказы: «Чем больше объём — тем длиннее отсрочка».
- Оптимизируем производство
Сокращайте сроки изготовления (например, шаурму делаем не за 2 часа, а за 1).
Автоматизируйте процессы (например, онлайн-оплата ускоряет поступление денег).
Вывод: золотые правила
1️⃣ Считайте свой финансовый цикл (хотя бы примерно).
2️⃣ Сокращайте период «заморозки» денег:
Меньше лежалого товара.
Быстрее оплата от клиентов.
Длиннее отсрочки от поставщиков.
3️⃣ Следите, чтобы ФЦ не рос — иначе бизнес начнёт «задыхаться».
Деньги должны работать, а не спать на складе или в кошельках клиентов!
P.S. А какой цикл у вашего бизнеса?
Замечали, что деньги «застревают» надолго?
Как боретесь с этим?
Делитесь в комментариях! 👇
2 минуты
23 июня 2025