11 подписчиков
Коучинговый стиль управления — «за» или против?
Когда ты ведёшь бизнес, легко попасть в ловушку: контролировать всё, раздавать задачи, проверять, править, снова проверять. Кажется, что так надёжнее. Что иначе всё развалится.
Но в итоге ты становишься узким горлышком в компании.
Команда не растёт, задачи двигаются медленно, а у тебя — перманентное выгорание и ощущение, что всё держится на тебе.
Что с этим делать?
Менять стиль управления.
В Maximus Media мы перешли на коучинговую модель — и увидели, как вырастает результат, даже без жёсткого контроля.
Что такое коучинговый подход?
Это не про «погладить по голове». Это структура, в которой ты не раздаёшь указания, а развиваешь людей.
Вместо «контроля» — мышление через развитие, рост, взросление команды.
Вот принципы, на которых всё держится:
— Равноправие — сотрудник не ждёт команд, а берёт на себя ответственность.
— Фокус на цели — обсуждаем не «что ты сделал», а «что продвинуло задачу вперёд».
— Рефлексия — на каждой сессии обсуждаем, что сработало, что не сработало, какие выводы.
— Самостоятельность — не даём готовых решений. Помогаем увидеть путь.
— Поддержка и структура — не отпускаем в «плавание», но и не ведём за руку. Есть рамки, цели и план.
Как это работает на практике?
Всего 3 вопроса:
● Что удалось продвинуть?
● Что мешает?
● Какой следующий шаг?
Каждый сотрудник приходит с готовым ответом.
Ты не вытягиваешь из него информацию — он уже подумал, проанализировал, сформулировал.
С каждой неделей — всё чётче, всё системнее.
Что это даёт бизнесу?
— Руководитель перестаёт быть затычкой.
Ты не единственный, кто двигает задачи. Команда сама тянет.
— Команда взрослеет.
Не ждут указаний. Принимают решения. Несут ответственность.
— Рабочие процессы идут быстрее.
Меньше правок, меньше объяснений, больше инициативы.
— Ты начинаешь управлять, а не гасить пожары.
У тебя появляется пространство думать, строить стратегию и масштабироваться.
Если ты сейчас чувствуешь, что устал держать всё на себе — возможно, дело не в тебе и не в команде. Просто старая модель уже не тянет под новые задачи. Попробуй начать с малого.
Проведи 1 коуч-сессию. Почувствуй, как меняется диалог.
И как сам человек начинает искать решение, а не ждать твоего «одобрения».
📩 Если тема откликается — напиши.
Поделюсь структурой, как мы проводим коучинг у себя. Чётко, по делу, с фокусом на результат.
1 минута
3 июня