344 подписчика
Тема, о которой все знают, но мало кто делает что-то по-настоящему важное
Детско-родительские отношения.
Эта тема волнует всех — в том числе крупные компании.
Хотя… далеко не все понимают, что с этим делать.
Есть один интересный нюанс:
Когда мы говорим о сотрудниках 35–45 лет, мы часто забываем, что у них дети — подростки.
На родителей малышей обращают внимание: фэмили-дни, мероприятия — пожалуйста.
А вот с родителями подростков всё сложнее.
И это при том, что именно эти сотрудники — часто мидлы, сеньоры, топ-менеджеры.
Люди, которые отдали карьере 15–20–25 лет.
Люди взрослые, опытные, с взрослыми детьми.
Но что для них сделать? Как поддержать?
Пока мало кто знает.
И тут хочется вспомнить свежее интервью Натальи Ремиш — очень рекомендую посмотреть.
Она тонко подсвечивает важную мысль:
Нас никогда не учили говорить с детьми. И, скорее всего, учить не будут.
И именно поэтому родительские проекты продолжают расти.
Родительские университеты, лектории, комьюнити в корпорациях — всё это появляется не просто так.
Это живая, настоящая потребность.
Компании начинают потихоньку разворачиваться в сторону родителей подростков.
И делать для них важные, полезные, нужные вещи.
Если вы понимаете, что у вас в компании тоже назрела эта тема,
есть вполне рабочий чек-лист (https://youtu.be/gswH01-5vrc)(https:/...rc)ад, он до сих пор актуален.
но получилось у других?
Вот как раз те самые товарищи, о которых я тогда упоминал — обратите на них внимание, если эта тема вам тоже откликается.
До встречи!
1 минута
28 апреля