209 подписчиков
🌟 Лидерство и охрана труда – это неочевидная для некоторых связка. На самом деле эти понятия идут рука об руку: лидер – это человек, который может стать примером осознанной безопасности, человек, который продвинет в коллективе культуру безопасности. Как становятся лидерами? Существует ряд принципов.
🤝Принцип убеждения
Любой лидер уверен в необходимости обеспечения безопасности труда. Ему нужна безусловная уверенность в собственных знаниях. Такой человек может почти за собой люди и может донести правильные мысли по работников. Лидеру нужно придерживаться культуре безопасности, даже когда он один на своем рабочем месте. Только подтверждая слова действиями, лидер может оставаться авторитетом в глазах коллег.
📈 Принцип авторитетности
Без авторитета сложно (почти невозможно) завоевать лидерство в коллективе. От человека должна исходить уверенность и энергия. Лидеру необходимо знать технологию своей работы. Здесь важно поступками подавать правильный пример – выполнять работы исключительно безопасно, безусловно соблюдать требования охраны труда.
Чтобы получить лидерство в коллективе, нужно быть смелым, иметь решимости даже останавливать работы, когда они небезопасны. На лидера обычно возлагается ответственность за безопасность коллег и безопасность выполняемых работ.
Сделайте труд безопаснее! Закажите оценку профессиональных рисков в компании «Смарта». В нашей базе знаний хранится исключительный отраслевой опыт более чем 5000 профессий России. Мы на 100% гарантируем прохождение проверки. Перейти к услуге
🔥 Принципы действия
Лидер поддерживает диалог с руководством для выявления рисков на рабочих местах и принятия срочных мер по их устранению.
Он может осуществлять строгий контроль за соблюдением правил охраны труда. Это может проявляться в привлечении к ответственности коллег, нарушающих правила охраны труда. Цель лидера - поощрять безопасное поведение.
🙏Принцип поддержки
Этот принцип основал на «мелочах», которые укрепляют позиции лидера, его авторитет в коллективе. В чем это проявляется?
В вовлечении в диалог. Вникая в суть вопроса, внося коррективы в поведение сотрудников на рабочем месте.
В поощрении безопасного поведения. Фиксируя результаты, доводя их до подчиненных и коллег.
В нововведениях. Демонстрируя открытость новым свежим идеям. Привлекая в вопросы охраны труда в организации экспертов.
В грамотном обучении. Обеспечивая безопасность на работе навыками и знаниями.
Лидерство приходит, когда все перечисленные принципы совмещаются и работают вместе.
2 минуты
15 ноября 2024