5 подписчиков
Зачем продуктовым компаниям нужны проекты?
Артем Арюткин руководит проектным и продуктовым офисом в Райдтехе Яндекса, отвечает за развитие платформенных продуктов и счастье разработчиков. До Яндекса, масштабировал СБОЛ (Сбербанк Онлайн) на 500+ микро сервисов и 250+ команд, а так же, растил количество уникальных пользователей с 7 до 79 млн. Кроме того, Артем являлся руководителем проектного офиса (Head of PMO) и Директором по технологическому развитию СБЕР. Ах да, наш гость никогда не зарабатывал программированием! Из выпуска вы узнаете:
▪️Почему карьера — это везение?
▪️Как продать разработчикам AI и интегрировать его в рабочие процессы?
▪️Что такое DevExp и как растить счастье разработчиков?
▪️Как правильно: Project manager или Delivery?
▪️Чем занимается проектный офис в продуктовых компаниях?
▪️Как определить, что компании нужно проектное управление?
▪️Принципы организации команд при масштабировании?
▪️Почему Work-life balance для "слабаков"?
▪️Как работать с конфликтами приоритетов и bus-факторами?
▪️Почему люди взламывают метрики?
▪️Может ли Деливери стать CTO?
▪️И куда всем расти?
Мы много смеялись, поэтому, выпуск получился достаточно легким но не менее глубоким, чем предыдущие. Надеюсь, мы смогли раскрыть суть проектного управления в рамках продуктовых команд. Приятного просмотра и прослушивания!
Ставьте реакции, жмите колокольчики, шерьте друзьям и коллегам, и конечно же, пишите обратную связь, потому что это все поможет мне продолжать и улучшаться.
Выпуски выходят в конце каждого месяца.
#подкаст #кудаРасти #корпоративнаяКультура
1 минута
14 ноября 2024