17 подписчиков
📌Разберем очередную ошибку при внедрении технологии Lean в процессы компании.
‼️Ошибка №4 - Фокус на инструментах, а не на принципах
Компании часто сосредотачиваются на конкретных инструментах Lean (например, 5S, Kaizen), забывая о более широкой философии и принципах. Это может привести к механистическому применению методов без понимания их сути.
Что я могу посоветовать❓
1. Обучайте сотрудников не только инструментам, но и философии Lean. Это поможет им понимать, почему эти инструменты важны и как они могут быть использованы для
создания ценности.
2. Также используйте инструменты Lean как средства для достижения более широких целей, связанных с улучшением качества, сокращением времени выполнения и повышением удовлетворенности клиентов.
3. Рассмотрите возможность проведения минимум 4-х обучающих сессий в год, чтобы поддерживать уровень знаний сотрудников.
4. Установите KPI для оценки эффективности внедрения Lean, например, снижение времени выполнения процессов на 20% в течение следующего квартала.
5. Регулярно проводите обратную связь и опросы среди сотрудников, чтобы понять, насколько они понимают философию Lean и могут применять ее на практике.
Не пропустите дальнейший анализ распространенных ошибок при внедрении Lean! Мы расскажем о проверенных стратегиях, которые помогут вам их избежать и достичь успеха в вашей команде!
#Алексей_Митрейкин
#ОшибкиLean
#консалтинг
1 минута
21 октября 2024