Найти тему
14 подписчиков

Все совершают ошибки. Лишь мудрые на них учатся. Остальные прячутся.


В 2017 году я ушла из найма и открыла свое кадровое агентство. Мы оформили сайт, разместили рекламу и стали встречаться с клиентами,  обсуждать подбор персонала.

Так как я ушла с позиции HR BP международной компании —была насмотренность и опыт больше, чем просто управление процессом подбора.

👀К моему изумлению я увидела следующее: лишь в 20% случаев просто требуется закрыть вакансию. В 80% случаев —  ошибка управления, необходимо наладить бизнес-процесс. И тогда вакансию закрыть легче лёгкого.

Но дальше возникает парадокс — признать и исправить ошибку, вступить в диалог с профи, сдвинуть с места процесс готовы ещё 40% компаний.

☝️Так, кстати, наше агентство трансформировалось из кадрового в HR агентство. Мы привлекли функции маркетинга, управления и появились услуги консалтинга.

Оставшиеся 40% будут настаивать на своём. Во что бы то ни стало. А их вакансии будут висеть незакрытыми. Месяцев через 5-6  их будут знать, но не с лучшей стороны. «Дураками» будут все вокруг, скорее всего даже уволят парочку толковых HR. С ними поработают все кадровые агентства: друг за другом или все «скопом». Руководитель вынесет вердикт: услуга 💩, шарлотанство, и пустая трата денег. Но ошибку признать будут не готовы.

Пришло время кадрового голода — самый лучший момент для анализа и осознания ошибок.

Если у вас:
✅Долго не закрываются вакансии
✅Релевантные кандидаты не откликаются
✅Кандидаты выбирают другие компании
✅После встречи с вами пропадают
И т.д. 👉 требуется анализ ошибок. Они точно есть. Признать и исправить их  гораздо дешевле и менее болезненно.

Подбор персонала от стажёра до топ-менеджера— ценные-люди.рф

Кто согласен, ставьте ❤️
Все совершают ошибки. Лишь мудрые на них учатся. Остальные прячутся.  В 2017 году я ушла из найма и открыла свое кадровое агентство.
1 минута