18,5 тыс подписчиков
Чем лидеры отличаются от простых смертных.
Много лет наблюдая за лидерами, я поняла: единственное, чем они отличаются от простых смертных, – данной им природой мощной жизненной силой, которая толкает их к изменению реальности и себя.
И здесь возникает тонкий момент. Чтобы быть созидательной, сила должна опираться на разум и личностные ценности.
Без этих составляющих она становится похожа на джинна, который вырвался из бутылки. Иной коуч скажет: «Я лишь следую за желаниями моих клиентов».
Но всем ли их желаниям и импульсам клиентов мы должны следовать?
Есть ведь здоровые потребности личности – и есть невротические. И мы никогда не поможем клиенту обрести внутреннюю свободу, только снимая с него внутренние ограничения и запреты.
Господин Н., 42 года, инженер по базовому образованию, сделал успешную финансовую карьеру. И отправился на модный курс E-МВА. Возможно он надеялся открыть новые возможности, а может быть, пытался заполнить нарастающую пустоту.
Обстановка в бизнес-школе его увлекла. Общение, семинары с зарубежными мастерами, интересные задания, новые знакомства, давно забытые студенческие ощущения. Н. настолько в это погрузился, что купил квартиру рядом со школой, чтобы экономить время. Но через какое-то время Н. как будто подменили: он стал жестким, радикальным. Поувольнял сотрудников, разошелся с другом юности. Жена и двое детей-подростков и без того не часто с ним виделись, а теперь и вовсе.
Все попытки нормализовать ситуацию заканчивались вспышками раздражения Н.
Через 2 года Н. объявил детям, что больше не любит их маму, т.к. она отстала от него в развитии и когда закончится ремонт в его новом доме, он уйдет от них, чтобы жить с другой женщиной, с которой ему интересно. Детям сказал, что будет давать им деньги, если они будут дружить с его новой возлюбленной. Жене заявил, что ничего ей не должен, вся недвижимость, бизнес принадлежат только ему.
Н. был абсолютно уверен в непогрешимости своих действий. Так он реализовывал свою новую идею о свободе, движении вперед и личной эффективности: говорил и делал все, что хотел, не сдерживая себя, как раньше.
Он выбрасывал из жизни все, что было некомфортно или перестало быть интересным, включая человеческие привязанности. Н. как завороженный верил в новые знания, полученные от бизнес-коуча.
Отчаяние и боль жены, страх и обиду детей он не брал в расчет.
Когда старшая дочь совершила попытку суицида, Н. был в негодовании: обвинил во всем жену и дочь, а врачу на рекомендацию изменить обстановку в доме и отношение к ребенку заявил: «Люди должны учиться управлять эмоциями, если хотят чего-то достичь в жизни!»
К сожалению, этот кейс не уникален. Это иллюстрация того, как успешные и незаурядные люди в поисках большей эффективности теряют себя и свою человечность.
Эрих Фромм писал: «Раньше для людей существовала опасность остаться рабами, в настоящем есть опасность, что они станут роботами». А роботы страшнее рабов. У них есть власть, уверенность в собственной свободе и непогрешимости.
С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина
Какой для вас Лидер?
анонимный опрос
Обладающий харизмой
0%
С нестандартным мышлением
0%
Стремится всегда побеждать
0%
Другой вариант
0%
2 минуты
17 октября 2024