Как избежать ошибок при адаптации нового сотрудника?
Адаптация нового сотрудника — это не просто формальное знакомство с правилами компании и коллегами. Это сложный процесс, который может стать либо мощным рычагом для роста вашего бизнеса, либо его затормозить.
➡️Ошибки здесь стоят дорого и могут привести к:
— Постоянной текучке кадров, особенно после испытательного срока, из-за чего приходится искать замену.
— Длительному периоду выхода сотрудника на продуктивный уровень.
— Потере времени и ресурсов на поиск нового человека.
Но если все сделать правильно, адаптация может стать вашим секретным оружием, чтобы:
— Сэкономить средства на поиске и обучении персонала.
— Поднять лояльность и вовлеченность сотрудников на новый уровень.
— Быстрее вывести сотрудника на продуктивность и увидеть результат его работы.
В наших программах обучения есть курсы которые помогут вам правильно организовать первый день нового сотрудника, чтобы весь период адаптации для него прошел более результативно, а вы получили в бизнес отличного специалиста.
Первый день адаптации действительно критичен, поскольку именно в этот день у сотрудника формируется первое впечатление о компании, его команде и роли.
Первый день — точка отсчета
Это день, который закладывает основу для успешной интеграции нового сотрудника. Представьте, что человек заходит в незнакомый для него мир, где все кажется новым и, возможно, немного пугающим. Ваша задача — сделать так, чтобы этот мир стал для него дружелюбным, понятным и интересным.
Ваши действия
1️⃣ Подготовленное рабочее место
Когда новичок видит, что его рабочее место готово, он чувствует себя значимым. Это может быть не просто стол с компьютером, но и приветственный набор: фирменный блокнот, ручка, возможно, кружка с логотипом компании или что-то еще, что поможет сотруднику почувствовать, что его ждали. Это показывает внимание к деталям и заботу со стороны компании.
2️⃣ Первый контакт с руководителем
Краткая встреча с непосредственным руководителем дает сотруднику возможность понять, что от него ждут и какие цели стоят перед ним. Это не просто формальность — это момент, когда сотрудник чувствует важность своей роли в компании.
3️⃣ Знакомство с командой и офисом
Первое знакомство с коллегами и офисом — важный момент для того, чтобы снять напряжение. Важно, чтобы это было неформальное и живое общение. Здесь можно использовать легкие приветствия или даже мини-квест, в ходе которого новичок может познакомиться с разными отделами.
4️⃣ Назначение наставника и опекуна
Назначение наставника и опекуна с самого начала помогает сотруднику чувствовать себя в безопасности. Наставник — это профессиональный проводник, который объяснит рабочие процессы и задачи, а опекун — это тот, кто создаст атмосферу поддержки, поможет разобраться в бытовых вопросах. Здесь важен баланс: наставник может быть строгим профессионалом, а опекун — доброжелательным и готовым помочь в адаптации.
5️⃣ Погружение в культуру компании
Познакомьте нового сотрудника с корпоративными ценностями, традициями и культурой компании. Это может быть небольшая презентация или разговор, в ходе которого можно рассказать о ключевых моментах: как проходят корпоративные мероприятия, какие у компании цели и задачи, какая у нее миссия.
2 минуты
28 октября 2024