Найти тему

Вернулся домой с корпоратива!


Дорога домой из Минеральных вод в Пермь заняла 3 суток за рулём. И это время я использовал с пользой - обдумывал свою жизненную и профессиональную стратегию.

Ключевая точка отчёта всей моей стратегии, это возраст - мне уже 50 лет. Вроде ещё и не так много, но и не мало.

Что имею:
* 20 лет опыта предпринимательства в сфере инжиниринга
* 10 лет опыта в маркетинге
* хобби 30 лет в практической психологии
* 5 лет в качестве инвестора
* 8 лет в качестве наставника (обучил более 1500 человек профессии в маркетинге)
* был собственником в 12 организациях
* имею опыт в разных должностях: проектировщик, сметчик, главный инженер, начальник производства, исполнительный директор, бизнес консультант, антикризисный управляющий.
* имею целую стопку дипломов: электроснабжение пром.предприятий; экономист; сметчик; проектировщик; маркетолог, executive mba, коммерческая логистика и ещё какие то, уже и не припомню

Всю свою взрослую жизнь я всегда был увлечен одним и тем же - работой.

Я люблю трудиться, люблю упорядочивать, систематизировать. Обожаю погружаться в сферу деятельности, которой я занимаюсь и докапываться до глубин, причинного уровня.

И на основании изучения и практики особо обожаю создавать мощные, эффективные и главное ПРОСТЫЕ системы.

Вот какие 3 вектора своего профессионального развития я вижу в среднесрочной (3-5 лет) перспективе:

1 вектор. Маркетинговые услуги.
Это то, чем я сейчас занимаюсь. Но чувствую, что на эту сферу моей деятельности мне стало не хватать энергии. Слишком уж она динамичная, быстро все меняется. А главное в России сейчас нет системообразующих рекламных площадок, относительно которых можно выстраивать супер эффективные маркетинговые воронки.

Мне тут не очень стало кайфово. Хотя возможно это измениться, так как я недавно принял решение возвращаться к Facebook Ads и начинать активно работать с западными клиентами.

2 вектор. Обычный бизнес.
Опыта тут у меня побольше, да и компетенции в маркетинге которые я приобрёл за последние 10 лет, думаю мне дадут хорошую фору перед конкурентами.

Тут тяготею к производственной сфере, чтобы можно было при возможности активно масштабироваться и выходить на федеральный уровень. Скорее всего это все же работа с B2B сегментом.

3 вектор. Партнёрство с собственником действующего бизнеса.
Такого опыта у меня ещё не было. Но я уверен в том, что я смогу существенно повлиять на развитие существующего бизнеса.

Мои компетенции в маркетинге, продажах, управленческом учёте, регламентации бизнес процессов, формировании команды - это то, что исходя из моей практики взаимодействия с предпринимателями, не хватает каждому первому собственнику бизнеса!

Есть ещё 4 вектор - это заниматься консалтингом для собственников
2 минуты