159 подписчиков
Если у сотрудника нет мотивации 😔
Когда я был руководителем, у меня не хватало инструментов для управления командой и мотивирования сотрудников. Те материальные и нематериальные способы, которые я знал, уже не работали. Нужно было что-то более современное, нежели классический менеджмент.
Для этого пошел обучаться коучингу и выработал у себя 4 принципа при работе с командой:
1. Помогать каждому сотруднику осознать личную цель и связать ее с целью компании. Этому, кстати, мы учим на 3-ом модуле программы
2. Меньше контролировать и больше поддерживать. Тотальный контроль убивает инициативу, а вопрос: "какая тебе нужна поддержка для решения задачи" помогает усилить ответственность
3. Проговаривать значимость сотрудника в команде. Осознание своей ценности внутри коллектива и компании вдохновляет
4. Давать регулярно обратную связь. Конструктивный фидбек помогает укрепить мотивацию и чувство уверенности
В результате моя команда стала на 13 % эффективнее по внутренним метрикам за 4 месяца работы. А обороты у компании были на 10-ки миллионов. Представьте, насколько это стало выгоднее компании 💰
15 октября в 19:00 Мск Оля Котова расскажет о том, как коучинговый подход может помочь осознать сотруднику свою цель и повысить мотивацию. Ссылка на зум здесь https://t.me/Lozovsky_energy_Bot.
Приходите, будет много практики 🤝
1 минута
10 октября