Найти в Дзене

Почему я не вижу очевидное ?


🔹Расскажу на одном из примеров, часто встречающихся в практике.
Был запрос от руководителя, в коллективе начались проблемы и он не понимал в чем дело. Руководитель опытный и думающий, а тут не понимал, что происходит, почему в коллективе стала напряженная обстановка.

Тогда мы решили, я пообщаюсь онлай, в виде проведения лекции и дам обратную связь.
И во время общения сразу стало понятно, кто причина конфликтов в коллективе. Это было видно невооруженным глазом, даже по имиджу, как человек одет.

Внешне мы демонстрируем уважение или неуважение к себе и другим.
И чем больше у человека накопилось внутренних конфликтов, тем очевиднее это в имидже.

А в личной беседе, все стало еще более понятно , что сотрудник считает, что он слишком много делал, а его не ценят.

Руководитель был уверен, что сотрудник ценит доверие и удивился, так как считал его самым «приближенным».
Был конфликт, который не хотел видеть руководитель.

А далее выяснилось, что тот сотрудник не только портил атмосферу в коллективе, но уже искал себе место и хотел уволиться, но не сам, а чтобы руководитель был причиной, переложить ответственность и «повесить» чувство вины за свои же некрасивые действия.
Почему я не вижу очевидное ?  🔹Расскажу на одном из примеров, часто встречающихся в практике. Был запрос от руководителя,  в коллективе начались проблемы и он не понимал в чем дело.
Около минуты